金牛奮蹄開錦繡, 如虎添翼會風(fēng)云。2月13日8:16，中進(jìn)藥業(yè)2021年工作總結(jié)暨2022年工作部署大會在商業(yè)大樓仁行樓三樓召開。在主會場參加會議的有公司總經(jīng)理陳紅鋼、各銷售部門負(fù)責(zé)人、機(jī)關(guān)各部門負(fù)責(zé)人、機(jī)關(guān)主任科員以上人員；市場全體人員、機(jī)關(guān)其他人員通過矚目視頻參會；商業(yè)人力資源總監(jiān)胡海瓊應(yīng)邀在主會場出席會議。

會上，各業(yè)務(wù)線負(fù)責(zé)人分別圍繞所屬部門2021年工作完成情況和2022年工作規(guī)劃進(jìn)行了匯報。銷售管理部、市場部、人力資源部進(jìn)行了相關(guān)工作宣導(dǎo)，各業(yè)務(wù)線代表、機(jī)關(guān)員工代表進(jìn)行了表態(tài)性發(fā)言。同時，銷售管理部程軍輝對2021年“同力大會戰(zhàn)”評比結(jié)果進(jìn)行了通報，辦公室就公司2022年“整隊伍?強(qiáng)執(zhí)行”主題活動方案進(jìn)行了宣導(dǎo)。

接下來，公司總經(jīng)理陳紅鋼首先對奮戰(zhàn)在市場一線的各級營銷將士為公司發(fā)展付出的努力表示了感謝，對公司2021年度經(jīng)營情況進(jìn)行了簡要回顧，并從行業(yè)分析、動銷方法、網(wǎng)絡(luò)低價三個方面存在的問題進(jìn)行了深入分析。陳總指出，2022年公司將堅持“大單品是生存之本，創(chuàng)新是發(fā)展之道”道路，繼續(xù)鞏固大單品穩(wěn)體量，突破大健康成體系，持續(xù)推動隊伍裂變，加強(qiáng)黃金單品動銷活動的復(fù)制落地執(zhí)行，在大單品銷售上持續(xù)發(fā)力，確保公司銷售持續(xù)增長。2022年更是公司“強(qiáng)執(zhí)行、整隊伍”之年，公司將加強(qiáng)管理干部隊伍綜合素質(zhì)的建設(shè)，完善制度體系；加強(qiáng)各級人員目標(biāo)達(dá)成情況的落實(shí)，加大考核力度。各級人員要清晰自我認(rèn)識，要有危機(jī)意識，要清楚“我是誰、我要去哪里，要怎么去”，全面提高人員凝聚力、向心力、戰(zhàn)斗力，發(fā)揚(yáng)仁和人敢打硬仗、打大仗、打勝仗的傳統(tǒng)精神，鑄造一支能打勝仗的中進(jìn)營銷鐵軍，肩負(fù)起公司持續(xù)發(fā)展的初心使命。

會議最后，應(yīng)邀出席會議的商業(yè)人力資源總監(jiān)胡海瓊發(fā)表了熱情洋溢的講話。胡總指出，近兩年受疫情影響，行業(yè)環(huán)境低迷，但中進(jìn)藥業(yè)在銷售業(yè)績、黃金單品參鹿補(bǔ)片都保持了良性增長，增長率連續(xù)創(chuàng)新新高。在公司裂變團(tuán)隊發(fā)展過程中，希望所有管理干部能夠關(guān)注職能管理，降成本、增效益，加強(qiáng)自我提升，不斷成長進(jìn)步，每一個人都能煥發(fā)生命力、進(jìn)一步形成合力，實(shí)現(xiàn)價值最大化。同時更要主動擁抱新生事物、擁抱大健康，圍繞酵素戰(zhàn)略布局，瞄準(zhǔn)發(fā)展目標(biāo)，跟上大健康發(fā)展的步伐，與時俱進(jìn)。

2022，整隊伍強(qiáng)執(zhí)行，秉承“以健康為根本”，凝心聚力推動仁和航母激流勇進(jìn)；重創(chuàng)新勇開拓，堅持“以用戶為中心”，全力以赴促進(jìn)中進(jìn)事業(yè)扶搖直上！